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T20供应链分论坛回顾:供应链推动行业发展走向规模化和集约化

发布时间:2018-07-23 14:46:59

T20峰会开幕


7月20日,期盼已久的第二届全国住宅装饰装修TOP20行业峰会顺利在中国北京召开,以“家装行业、路在何方”为主题,聚焦中国家装行业,共同寻求发展之道。



2018年,家装企业四面楚歌,或多或少的企业感同身受,可谓是困境与机遇的并行,未来家装行业发展将何去何从,更让人们对这次T20峰会充满期待。



9时许,2018全国住宅装饰装修TOP20行业峰会在中国建筑装饰协会副会长张京跃、东易日盛集团董事长陈辉、乐居家居媒体集团总经理魏晓飞的致辞中盛大开幕!


▲主论坛演讲嘉宾、媒体代表合影


主论坛结束之后,进行4场分论坛讨论

由新浪家居联合主办

“建设行业供应链是整合还是自建?”

分论坛于16点正式开始举行。



TOP20行业峰会分论坛

建设行业供应链是整合还是自建?


建设行业供应链,是行业发展走向规模化和集约化的必然。打造行业级供应链到底能给家装大行业带来怎样的震动,它的意义到底在哪?信息化对供应链打造是否至关重要,又如何赋能这一过程?


带着这些疑问走向“建设行业供应链是整合还是自建”分论坛,一探究竟。


▲行业大佬间的交流碰撞即将开始


分论坛采用话题讨论与主题演讲相结合,现场嘉宾围绕家装业是否已到这集约化与规模化拐点、当前供需关系、建造条件、行业趋势等方面的问题进行激烈讨论。

 

论坛主持人新浪家居新闻中心主编:刘耀儒


论坛主持人东易日盛供应链事业部总经理:李静(右)


话题榜


01

您认为2018年家装业是否已到这集约化与规模化拐点?

02

信息化对供应链打造是否至关重要,又如何赋能这一过程?

出席嘉宾


沪上名家装饰集团董事长:孙蕾

东易日盛供应链事业部总经理:李静   

易日通公司总经理:杨登亮

齐家网副总裁:俞丽萍

家装e站联合创始人:伯虎

北新国际木业有限公司副董事长:于险峰

天津市海燕电线电缆制造公司董事长:王洪庆

上海星饰居国际贸易有限公司总裁:陆珂

北京银河家壁纸有限公司总经理:杨帆

江苏玖辰电气总经理:胡大伟



话题一:您认为2018年家装业是否已到这集约化与规模化拐点?


现在已经进入一个品牌时代,所谓品牌的时代就意味着规模化、意味着集约化。


所以,家装供应链是否已经到了规模化、集约化这样一个节点?您是怎么看待这个问题的?


▲轮番发言表达自己的见解


俞丽萍:我们4万亿的市场里其实有大量装企是不具备整合上下游这种能力,我作为一个平台,通过数据来分析,现在的供应链还是需要做资源整合,以帮助中型的互联网家装公司。

 

伯虎:从去年的数据可以看到,线上进行搜索的装修需求当中60%以上是整装需求,也就是完整的一站式的解决方案是今天大多数消费者的一个需求。我们团队有一个认知,认为2018年是家装行业的供应链元年。

   

    

于险峰:我们的母公司是中国建材,连续第八年进入世界500强, 供应链是一门技术,不是简单的采购,我们做供应链的过程中最难的是如何从零做起,做大了有了规模就好做了。

  

王洪庆:我们专注生产家装电线52年了,从供应链的角度来说,我个人认为目前还没有到达规模化、集约化的拐点,不过已经清晰地看到了拐点在什么位置了。随着资本的推波助澜和大量的资本涌入,规模化的企业就快出现了,行业的集中度也就体现出来了。

        

陆珂:我觉得现在装饰公司更应该做好交付,如果你找不到好的供应商,那么你去整合,如果找得到,尽可能让别人去做这个事,而不是自建,自建实在是太重了。


杨帆:集约和自建关键要看两个问题。第一个问题,你是不是有足够的流量。第二个问题,你是不是有很好的资金链去控制你的库存、控制你的链条,保证你及时性的付款。这是我们作为供应商来说看到的一个比较直接的问题。

 

杨登亮:供应链不是自建还是外包的问题,而是取决于供应链的宽度,你的流量是不是能够打得出来,你的成本是不是能够把服务包得住,这取决于你是自建还是外包。


供应链有三个核心,第一个核心就是降本,如何降低成本。集约化的产业工人可以解决安装方面的问题。二是增效,如何提升效率。三是创新提升价值。


话题二:信息化对供应链打造是否至关重要,又如何赋能这一过程?


供应链,它是包括整个家装的产业链的,不管是产品、工厂,还是中间的仓储物流,包括最终的安装服务,其实它是一个产业链条。


不管是装配式装修,还是住宅工业化,互联网科技如何赋能家装供应链,如何赋能仓储式物流,如何赋能我们的柔性化生产,那么信息化就显得尤为重要。



俞丽萍:齐家作为互联网家装平台,我们的核心是技术产品驱动。就信息化来说,它解决的企业最大的痛点就是效率。

   

伯虎:谈到信息化,看看中国行业信息化的进程。中国设计软件这几年已经非常牛了,但信息化在家装行业里面的渗透率非常低。今年既是供应链的元年,也是IT信息系统行业的开放年。



于险峰:我借用培训的一句话,培训很贵,不培训更贵。现在是信息化时代,如果不用信息化的手段是不行的。今天听东易日盛陈辉董事长的发言,很有感触。东易日盛无论是理念,还是实际行动,都是走在行业前列的。


杨登亮:供应链系统最少是三个以上系统的整合,核心代码的东西一定要自己做,这块是企业核心技术,你可以开放很多的功能,可以开放很多的产品去赋能更多企业。


▲供应链分论坛嘉宾合影

 

行业大佬道精髓

第二届全国住宅装饰装修TOP20行业峰会分论坛主题演讲


孙蕾

沪上名家装饰集团董事长


孙董事长言简意赅,直接与现场嘉宾互动共同讨论家装供需问题。



提问:我们的品牌在北方。我特别想了解的是作为生产制造商跟B端、跟家装公司做好一对一的沟通,如何让你们的利润最大化,让我们也能在量上有一个提升,做到共赢。

   

孙蕾:这个问题特别具有普遍性。第一,你们是一个生产厂家,如果在当地有一个落地的服务商,这个事就好办。装饰公司是面对消费者,就需要一个客户去服务。比如说我们有定制的产品,需要二次量尺,所以我们对于合作伙伴的服务团队是有一个考量的。因此,我们对客户一定要有一个落地服务商。


李静

东易日盛供应链事业部总经理

行业级供需链,不仅有利于整个行业的改变。更与众多家装小企业的生存、发展息息相关。打造行业级供需链,所以说是相当重要。那个该如何打造,我们一同且听东易日盛供应链事业部总经理李静来主题演讲《行业级供需链不仅是家装业的“止痛药,更是九转紫金丹”》


今年在互联网驱动下的交易场景,已经完全发生转变了,中间价,包括中间商,还有信息完全透明化了。



我们的供应链有一种不同的模式,以DIM+设计应用系统和全流程的业务信息系统为神经网,通过家装标准和管理能力的输出,配以高效的仓储物流,构建起孵化式、保姆式的家装供应链赋能平台,真正把中小型装企扶起来,形成牢固的紧密联系的装企生态联盟。


最后李静总用12字对未来给予期望“拥抱变革 互通有无 携手共创”。

 

胡大伟

江苏玖辰电气总经理


2016 年 9 月 14 日国务院办公厅发出《关于大力发展装配式建筑的指导意见》,明确提出要大力推广装配式,江苏玖辰电气总经理胡大伟也将带来 《装配式装修供应链如何打造》主题演讲。


胡总讲到原先装修都是这样:先根据设计师的图纸买管材、买电线管、买配件、买电盒。然后由工人开槽、铺管、穿电线,电线是直接拉不进去的,要先穿一根钢丝,把三根电线一起拉进去。这个过程实际上是很复杂的,工时也不好去测量。



胡总主要讲了预制装配式的布线系统,这种布线系统管子和电线在工厂就做好,到现场只需固定即可。很多物件能够从手工作业变成机械加工,由工地操作变成工厂制造,由原来的依赖手艺变成质量均一化生产。



T20  家装行业 路在此方

随着胡总分享结束,供应链分论坛也告一段落,关于供应链的分享,其实我们今年只是一个开始, 相信企业家们将在这次TOP20行业峰会中受益匪浅,带着机遇、挑战,一起为家装行业辉煌的明天奋进!


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