2016年东易日盛集团财务年会在京隆重召开

2016年东易日盛集团财务年会在京隆重召开

10月12日—13日，2016年东易日盛财务管理中心年度会议在东易日盛家俱有限公司梦想培训教室隆重召开。集团董事长陈辉先生、集团财务副总裁李双侠女士、集团财务管理中心总监管哲女士、A6业务财务总监兰花女士、速美财务总监文俊霞女士、精工装业务财务总监常贺稳女士及全国各子公司、分公司、控股子公司共47位财务负责人参加了本次会议。

会议围绕着企业财务内控、财务管理经验分享以及财务专业提升、财务业务协同展开，从数据分析和问题剖析、实际案例分享等维度进行了梳理和汇报。

集团董事长陈董在百忙之中也参加了此次大会，向与会财务人员介绍了集团的7S战略，对愿景使命进行了解读，并从家装行业发展趋势、东易战略转型、东易核心资源平台及核心优势等方面进行了宣讲，使与会财务人员对集团整体的战略有了更深刻和清晰的认识。陈董对目前财务工作规范、日常财务管理都给予了肯定，同时也对财务负责人提出了“要做促进业务发展的财务管理，并参与到公司的经营管理和决策中”的新的工作要求。

集团总裁杨总也特意录制视频对全国财务负责人表达了深切的关心与问候，并对集团财务团队在过往19年尤其是在上市过程中的工作给予了高度评价，大家深受鼓舞。

会议首先由17位任职本岗位1年以内的财务负责人分享开始，他们分享了个人的工作感悟，制定了下一步改进计划，也给集团财务提出了可行的建议，集团财务将安排逐一梳理并应用到实际工作中；然后，由优秀财务负责人速美财务总监文俊霞带来《财务管理如何深入业务》、西安分公司财务经理徐芹雷带来《内审零调整分享》、大连财务经理秦冬梅、天津财务经理张磊、北京分公司财务经理王颖、唐山财务经理张术梅带来《财务最佳实践分享》等课程。他们从深入业务、细化管理、节约高效等角度，直面问题并提出了应对策略，细致生动的讲解与互动，让在场所有财务管理者汲取到了极有实用价值的财务管理经验，为未来的财务工作更添助力；最后，集团财务管理中心总监管哲宣讲了两项拟发布的新财务制度，对后期重要项目工作进行了部署，并讲解了控股子公司财务管理的要点等。

此次会议也提出了财务工作全业务协同的方向，并对东易慈善基金-集团财务慈善分会的工作进行了总结和分享。李总感谢大家在上市过程中的全力支持，希望大家在繁忙的工作中照顾好自己的身体。
感谢家俱公司提供优良的食、宿、以及宽敞明亮的会议室，使大家感受到工厂的贴心服务；对现代化木作工厂的参观，也使财务人对集团整体战略有了更深刻的认识，每一位财务人都以作为东易日盛的一员而感到骄傲！

另外，还要感谢集团研发管理中心张志飞先生为与会人员进行了DIM+的整体操作流程介绍和演示，使与会人员对公司信息化、数字化的发展和应用有了更感性的认识。

财务管理对于集团战略执行起着承上启下的重要作用，集体领导给予高度关注并亲临此次大会，财务人将以更务实、高效的工作态度，更感恩的心态完成各项工作并积极推动和促进业务的发展。