东易日盛下半年度快速推进星耀整装业务落地发展！全国各分公司总经理躬身入局，挺膺负责！

整装新时代，家装新征程。2021年7月13日－14日，东易日盛全国32家分公司总经理及集团中高层领导齐聚东易日盛集团总部，进行了为期2天的星耀20战略深度研讨，共同学习东易日盛星耀数字化系统，共谋东易日盛整装战略快速推进。

东易日盛董事长陈辉在星之耀总经理研创学习班中反复强调：

家装行业已进入整装新时代，东易日盛要保持行业领先地位，就必须大力发展创新业务，2021年要实现星耀20整装业务布局全国。

所有分公司总经理必须“躬身入局，要入下属的局，要入客户的局”。作为上级，不能只是工作任务的布置者，要和员工一起探讨达成目标的路径，一起深入业务场景，和下属在一起、共同解决问题、共同克服困难，越是困难工作，越是要给员工指导。

同时，作为上级更要敢于“挺膺负责”，各分公司总经理要挺起胸膛担负起该担的责任，肩负起该有的使命，紧跟集团战略方向，快速推进星耀子业务落地发展。

东易日盛全国分公司必须“紧跟集团战略方向”肩负使命，在2021年下半年勇创业绩。

在为期2天的星之耀总经理研创学习班中，为了让大家更加深入地了解星耀20整装业务，在陈辉董事长的带领下，各分公司总经理分为逐梦组、挑战组、突破组、变革组、机遇组、创新组，六组以不同角度展开汇报研讨分享。

每组汇报在2021年上半年推进星耀20整装业务中遇到的问题和解决困难的良好方针，汇报结束后，再由各组代表人分别提问，汇报组答疑解惑，各组学习经验，各自取长补短，最后由东易日盛集团董事长陈辉赋能指导，给予支持。

2天的时间，充实又富有激情，大家遇到问题，解决问题，每一个山穷水尽的路口，总会有一个柳暗花明的出口。

在东易日盛董事长陈辉和集团高层领导的带领下，各分公司总经理积极转变思想与意识，在全景式数字化的优势基础上上下同心，一起奋战，相信东易日盛必将在2021年下半年度会取得更加辉煌的业绩。

东易日盛24年来作为家装龙头企业，一直坚持以“务实”为主。任何一个公司，一个新战略，都需要经历持续迭代，纠错改进的过程。当下，我们首先就是要把自己能改变的东西，做到极致。

在东易的血液里、骨子里，始终坚持追求理想，从不认输，更不畏惧挑战。东易日盛相信每一位东易人都能有躬身入局的勇气和挺膺负责的决心。

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不断拥抱挑战，方能长久引领行业。东易日盛会紧跟新时代消费者需求，始终保持在家装行业领先地位，为国人们带来更美好的家装体验。