华夏时报：8大核心竞争力易日通有力支撑泛家居行业供需链

2019年，是家居产业供应链的元年。4万亿规模的大家居产业蛋糕，供应链将成为一把双刃剑，而作为供应链核心部分供需链，近年来更成为关注热点，多家企业获得资本市场青睐。作为需求方，泛家居业内许多企业也在积极布局供需链，对痛点的深刻理解让他们往往更能突破表象、直击本质。易日通作为东易日盛集团全力打造的供应链子公司，专注于泛家居智慧供需链服务，承载22年家装行业的宝贵经验，易日通发展迅速。

2019年2月，易日通举行新品发布会，总经理杨登亮先生直击行业痛点，揭示泛家居行业需要怎样的供需链支撑。

泛家居行业供需链现状：规模化“外行”多如牛毛专业性“内行”屈指可数

供需链是指除采购外，仓储、物流、安装、金融等产品和服务的总和，说起供需链业务，市场上不乏巨头，就物流行业来说，京东、菜鸟、顺丰、苏宁易购…..可谓大咖云集，另外遍布全国的各类散兵也是多如牛毛，然而专业的泛家居供需链服务商却屈指可数。

泛家居供需链服务主体一般为家居/家装企业、各层级代理商、木作工厂、材料厂家、销售平台等，而泛家居行业业务链长，各环节复杂交错，周期性、区域性特征明显，所以泛家居行业供需链管理难度不在SKU的数量，而是在于系统性和专业度。

对于企业而言，完整的供需链包括租库房、找配送、找安装、开发系统、招管理、强运营等多个层面，面临资产投入、商品安全、人员效率和作业指标考核等管理配套问题。目前，泛家居行业供需链仍处于“原始状态”，主要体现在：

1.企业经营成本复杂：不成熟的供需链体系更无法顺畅衔接关键性节点，增加管理环节；2.服务保障缺失：专业正规军缺乏，服务环节分散互相推脱责任；

3.商品管理基本没有：缺乏信息化系统，全凭人脑记忆；

4.单兵作战无法形成合力：分散的服务环节无法形成1+1>2的效果，无法使企业资源利用最大化；

泛家居行业需要这样的供需链：通过做好服务，让企业回归简单、专注核心业务发展；同时推动资源共享为企业节约成本、发现更多机会。因此易日通以全信息化数字系统为核心，打造泛家居行业集仓储、配送、定制化安装为一体的供需链平台。

依靠8大核心优势，专注解决泛家居供需链核心问题

1.由点及面的核心区域覆盖

根据目前经济发展和市场销售数据分布选择top30核心城市，以此为核心实现周边100公里内无盲区覆盖

2.专业队伍保证专业服务

目前300名金牌产业工人，1带2作业模式，形成千人专业团队；多频次培训提升+落地督导管理+定制化安装升级，着重产业工人的整体体系建设和个体实际问题解决能力，切实提高客户满意度。

3.送装在线监理系统好手艺不怕围观

线上线下数据时时反馈互动；建立历史痕迹档案，方便问题溯源；客户评价+现场标准（八戒、十不准）校对多维度执行，多重保障全面品质

4.仓送装维一站式服务

真正从生产仓到客户安装完毕一站式服务体系

5.稳定效率使命必达

同城当日送，百城次日达的标准时效，通程安全保障承诺

6.高于客户标准的

10余年行业经验的团队凭借专业、全面的产品认知，建立全面作业标准：流程最优、效率最高；比客户更加知道他要什么，把客户想看看不到的提前呈现：控制预警、服务升级、行业趋势分析

7.成本效率省钱才是硬道理

统仓统配+送装一体化服务模式成功将租赁+作业成本降低10%以上

各项定制版考核项数据化保障（28个核心指标可以敢于承诺如破损、及时、准确）

8.信息化系统输出实现便捷

多个定制版行业系统、开放的平台外来对接线上数据真正实现线上线下的打通，真正实现数字运营管理

2019年易日通全国100+城市弹性云仓全面启动；推出送装稳定效率2+2承诺，即24小时内接单派工，48小时安装完毕；同时开通了北京——天津、上海——南京、广州——深圳、郑州——西安、成都——重庆，6大核心区域定时定点物流班车，满足旺季热点城市区域送货要求。2019年，易日通联合3300家家装、家居企业推出“易材”平台，通过全新共享模式为大家创建“赚钱”新渠道。