华夏时报:8大核心竞争力易日通有力支撑泛家居行业供需链-东易日盛
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华夏时报:8大核心竞争力易日通有力支撑泛家居行业供需链

发布时间:2019-04-01 17:47:30



2019年,是家居产业供应链的元年。4万亿规模的大家居产业蛋糕,供应链将成为一把双刃剑,而作为供应链核心部分供需链,近年来更成为关注热点,多家企业获得资本市场青睐。作为需求方,泛家居业内许多企业也在积极布局供需链,对痛点的深刻理解让他们往往更能突破表象、直击本质。易日通作为东易日盛集团全力打造的供应链子公司,专注于泛家居智慧供需链服务,承载22年家装行业的宝贵经验,易日通发展迅速。

2019年2月,易日通举行新品发布会,总经理杨登亮先生直击行业痛点,揭示泛家居行业需要怎样的供需链支撑。

泛家居行业供需链现状:规模化“外行”多如牛毛专业性“内行”屈指可数

供需链是指除采购外,仓储、物流、安装、金融等产品和服务的总和,说起供需链业务,市场上不乏巨头,就物流行业来说,京东、菜鸟、顺丰、苏宁易购…..可谓大咖云集,另外遍布全国的各类散兵也是多如牛毛,然而专业的泛家居供需链服务商却屈指可数。

泛家居供需链服务主体一般为家居/家装企业、各层级代理商、木作工厂、材料厂家、销售平台等,而泛家居行业业务链长,各环节复杂交错,周期性、区域性特征明显,所以泛家居行业供需链管理难度不在SKU的数量,而是在于系统性和专业度。

对于企业而言,完整的供需链包括租库房、找配送、找安装、开发系统、招管理、强运营等多个层面,面临资产投入、商品安全、人员效率和作业指标考核等管理配套问题。目前,泛家居行业供需链仍处于“原始状态”,主要体现在:

1.企业经营成本复杂:不成熟的供需链体系更无法顺畅衔接关键性节点,增加管理环节;2.服务保障缺失:专业正规军缺乏,服务环节分散互相推脱责任;

3.商品管理基本没有:缺乏信息化系统,全凭人脑记忆;

4.单兵作战无法形成合力:分散的服务环节无法形成1+1>2的效果,无法使企业资源利用最大化;

泛家居行业需要这样的供需链:通过做好服务,让企业回归简单、专注核心业务发展;同时推动资源共享为企业节约成本、发现更多机会。因此易日通以全信息化数字系统为核心,打造泛家居行业集仓储、配送、定制化安装为一体的供需链平台。

依靠8大核心优势,专注解决泛家居供需链核心问题



1.由点及面的核心区域覆盖

根据目前经济发展和市场销售数据分布选择top30核心城市,以此为核心实现周边100公里内无盲区覆盖

2.专业队伍保证专业服务

目前300名金牌产业工人,1带2作业模式,形成千人专业团队;多频次培训提升+落地督导管理+定制化安装升级,着重产业工人的整体体系建设和个体实际问题解决能力,切实提高客户满意度。

3.送装在线监理系统好手艺不怕围观

线上线下数据时时反馈互动;建立历史痕迹档案,方便问题溯源;客户评价+现场标准(八戒、十不准)校对多维度执行,多重保障全面品质

4.仓送装维一站式服务

真正从生产仓到客户安装完毕一站式服务体系

5.稳定效率使命必达

同城当日送,百城次日达的标准时效,通程安全保障承诺

6.高于客户标准的

10余年行业经验的团队凭借专业、全面的产品认知,建立全面作业标准:流程最优、效率最高;比客户更加知道他要什么,把客户想看看不到的提前呈现:控制预警、服务升级、行业趋势分析

7.成本效率省钱才是硬道理

统仓统配+送装一体化服务模式成功将租赁+作业成本降低10%以上

各项定制版考核项数据化保障(28个核心指标可以敢于承诺如破损、及时、准确)

8.信息化系统输出实现便捷

多个定制版行业系统、开放的平台外来对接线上数据真正实现线上线下的打通,真正实现数字运营管理

2019年易日通全国100+城市弹性云仓全面启动;推出送装稳定效率2+2承诺,即24小时内接单派工,48小时安装完毕;同时开通了北京——天津、上海——南京、广州——深圳、郑州——西安、成都——重庆,6大核心区域定时定点物流班车,满足旺季热点城市区域送货要求。2019年,易日通联合3300家家装、家居企业推出“易材”平台,通过全新共享模式为大家创建“赚钱”新渠道。


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