东易日盛重大战略合作慎之又慎 以退为进布局长远

“中国家装第一股”东易日盛的动向一直是股民关注的焦点。有消息称东易日盛拟签订重大战略合作协议,不过近日东易日盛发公告透露:公司决定终止合作。从市场反应来看，关注东易日盛的股民对此并不奇怪，毕竟这家企业的作风一向是稳扎稳打，几次谈判不可能立竿见影，东易日盛对于没有十足把握的事一向慎之又慎。

频繁布局 构建家居生态消费圈

　　2014年8月，东易日盛确定了“实业轮”+“投资轮”的双轮驱动战略，以家装为入口，构建家居生态消费圈。从2015年到2017年，东易日盛先后投资收购了山西东易园、南通东易日盛、长春东易富盛德、集艾设计、创域家居等优秀企业。2017年，又与比邻弘科、艾勒可科技达成深度合作。近期，东易日盛与国内著名的设计品牌——邱德光设计强强联手，也将成为家装界一段佳话。至此，两年内，东易日盛的投资项目已完成15个，不仅涵盖设计、家装等常见领域，还包括金融、大数据、环保科技等多个领域，投资势头可谓迅猛。那么，这家中国率先上市的家装企业到底在下怎么样一盘投资棋呢？

生态，是各个行业近些年的热词，而东易日盛的“生态圈”布局早已准备多年。随着近些年互联网和各种资本的涌入，家装，这个大存量、现金流优势明显的传统行业，迎来了前所未有的机会，同时行业进入洗牌期，发展方向和模式成为家装企业生存的关口。2014年，东易日盛率先在家装行业实现A股上市，凭借资本优势，东易日盛开启了新时代：以家装为入口，构建家居消费生态圈：通过家装这一核心层，向内外延伸，不仅固化硬装、软装等传统实力，还延伸至供应链、物流仓储及消费金融等领域，从家居建材到家装后市场，从硬装到软装，从保险到财富管理，从娱育养休到吃穿行游不断延伸至紧密层、相关层。通过实业内涵式挖潜的增长及投资的外延式战略并购，借助信息力、数据力和资本力完成战略目标。

收购邱德光引发强烈关注

今年10月12日，东易日盛更是发布重磅消息:公司拟以现金方式出资3.01亿元收购欣邑东方60%股权,交易完成后,公司将持有欣邑东方60%股权，这里的“欣邑东方”正是实际控股了鼎鼎有名的邱德光设计的控股机构。

本次收购符合东易日盛战略发展方向，通过吸收邱德光设计在设计领域的成熟经验和专业设计人才，整合市场渠道资源，以进一步优化东易日盛现有设计业务结构和服务层次，有助于增强公司产业链设计环节的业务能力，全面覆盖室内设计业务各细分领域，包括家庭客户、样板间、酒店会所、写字楼等，也为东易日盛拓展相关设计后端的装修业务、产品业务打下了坚实的基础。

在过去的十几年中，邱德光设计事务所也成为了全球华人设计机构中的佼佼者，邱德光囊获了众多重要的国内国际大奖。同时拥有集艾设计和邱德光设计，东易日盛的设计能力足以傲视群雄。

财报表现不俗 未来增长可期

东易日盛三季报表现不俗: 2017年1-9月份实现营业收入23.8亿元，较去年同期增长28.55%，实现归母净利润0.42亿元，较去年同期增长182.5%。Q3单季度实现归母净利润0.5亿元，较去年同期增长75.93%。而业绩增长除对外投资获得预期收益外,装修业务订单呈上升趋势也促使公司收入增加。

此外,公司作为住建部“国家装配式建筑产业基地”中唯一装饰企业,还在今年9月设立长租公寓事业部瞄准长租公寓每年超千亿元的市场。也许，这将是东易日盛下一个增长爆发点。