华夏时报：东易日盛董事长陈辉：装修将影响长租公寓盈利曲线

摘要：在家装市场竞争日趋复杂，而互联网家装又加速了行业洗牌的格局下，被认为是万亿蓝海市场的“长租公寓”成为下一个风口。

本报记者 于娜 北京报道

在家装市场竞争日趋复杂，而互联网家装又加速了行业洗牌的格局下，被认为是万亿蓝海市场的“长租公寓”成为下一个风口。作为首个被住建部授予“国家装配式建筑产业基地”的家装企业，东易日盛家居装饰集团股份有限公司(以下简称“东易日盛”)董事长陈辉日前在接受本报记者采访时表示，住房租赁市场给家装企业带来很大的机会，东易日盛决定设立长租公寓事业部，全面负责长租公寓装修的相关业务。他认为，随着长租公寓数量不断增加，市场化不断加深，设计装修品质会越来越被客户看重。

创建家装产业化平台体系

《华夏时报》：在制造业转型升级大背景下，中央层面持续出台相关政策推进装配式建筑，作为首个被住建部授予“国家装配式建筑产业基地”的家装企业，东易日盛是如何做到的？

陈辉：装配式建筑是把建筑需要的墙体、叠合板等预制构件，在企业车间按标准生产好，将预制件运输到施工现场并通过机械进行拼接安装的建筑种类。东易日盛在2016年10月获得“国家装配式建筑产业基地”资质以来，已于广西玉林福绵区政府签订装配式建筑装修框架协议。

装配式装修的门槛很高，我们在已有的以 DIM+为核心的技术体系基础上，已完成部分配件生产工厂化、现场施工装配化和建筑、设备、装修一体化的装配式装修技术体系搭建。装配式工艺、工法、部品、技术体系是开展相关业务的基础，是装配式装修的发展方向，也是产业升级的必经之路。

《华夏时报》：　东易日盛是目前国内唯一具有智能仓储物流系统的家装企业，这对全行业发展有什么意义？

陈辉：东易日盛已经形成了6+1的平台系统，1是核心技术DIM+数字化家装设计系统，有产品开发、供应链、供需链、全信息化、全岗位培训和消费金融6大平台，进入了真正的平台化发展。而供需链智能仓储物流系统面向全行业，我们有了自建仓储物流后，可以跟厂商批量拿货，产品价格成本大幅下降，而且我们是从家装整装产品开发作为起点，然后匹配各个平台系统支持，不仅把我们自己的垂直做深做大，还要做行业平台让大家都来共享，由此我们跟厂家议价能力会更强，物流仓储的效率会更高。

改变租赁住房的“开发商思维”

《华夏时报》：关于国家加快租赁住房供应，对于家装产业是不是一个利好的消息？

陈辉：我们判断长租公寓的市场化程度高于精装修，长租公寓的客户是把位置、价格和装修因素综合考量，可能因为长租公寓的装修好坏来决定租不租。长租公寓对装修效率要求很高，所以可能会将装修整体发包；长租公寓客户对环保要求也很高，拆分装修的环保问题也难以把控，而我们具有精装一体化的经验，世界级的建筑装配工厂，数字化产品设计开发等先天的优势。

长租公寓因为价格低于酒店等短租，不会配备太多的专业维护管理人员，所以对装修质量的耐久性要求更高，一般装修是7年一个周期，但有的装修三年就会显得陈旧了，必然会影响长租公寓出租价格，所以长租公寓装修的集约成本一定要强。我们的速美超级家就是一直做集约成本家装，工厂批量买货，DIM+系统精确算量，一块砖都不浪费。

《华夏时报》：目前已有多家房企涉足长租公寓，你认为未来该怎样面对长租公寓的市场化竞争？

陈辉：长租公寓应提供更多元的装修来适应不同的租户，长租公寓发展到中高级阶段，提供个性化房间设计。长租公寓目前还是卖方市场，随着政策推动和投资者不断加入，未来几年内会变成买方市场，长租公寓的市场化程度会越来越高，租户将会挑房型、质量、设计，装修品质会影响长租公寓的溢价。